Jasa Raharja Borong Dua Penghargaan di BEST HC Award 2025
baliutama – Perusahaan BUMN yang bergerak di bidang asuransi sosial, Jasa Raharja, kembali mencatat prestasi gemilang di awal tahun 2025. Dalam ajang BEST HC Award 2025, perusahaan ini berhasil memborong dua penghargaan sekaligus. Capaian tersebut tidak hanya menjadi kebanggaan bagi manajemen dan karyawan Jasa Raharja, tetapi juga menjadi bukti komitmen perusahaan dalam membangun sumber daya manusia (SDM) unggul dan berdaya saing tinggi.
Penghargaan yang Diraih
Dua penghargaan yang berhasil dibawa pulang Jasa Raharja meliputi:
- Best Human Capital Strategy & Implementation – penghargaan ini diberikan karena Jasa Raharja dinilai berhasil merancang sekaligus menjalankan strategi pengelolaan SDM yang efektif, adaptif terhadap perubahan, dan mendukung pencapaian visi perusahaan.
- Best Leadership in Human Capital – penghargaan ini diberikan kepada jajaran pimpinan Jasa Raharja yang dianggap mampu memberikan teladan, inovasi, serta kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan karyawan dan budaya kerja positif.
Dua capaian tersebut semakin mempertegas posisi Jasa Raharja sebagai salah satu perusahaan BUMN yang konsisten menempatkan aspek human capital sebagai fondasi utama dalam menghadapi tantangan bisnis di era digital.
Apresiasi untuk Karyawan
Direktur Utama Jasa Raharja, Rivan A. Purwantono, menyampaikan bahwa penghargaan ini merupakan hasil kerja keras seluruh insan perusahaan. Menurutnya, keberhasilan Jasa Raharja dalam mengelola human capital tidak lepas dari komitmen karyawan yang terus berinovasi serta menjaga budaya kerja yang sehat dan produktif.
“Penghargaan ini kami dedikasikan untuk seluruh insan Jasa Raharja yang terus berkontribusi, beradaptasi, dan menghadirkan layanan terbaik bagi masyarakat. Kami percaya, pengelolaan SDM yang baik akan berdampak langsung pada kualitas pelayanan publik yang kami berikan,” ungkap Rivan.
Strategi Human Capital Jasa Raharja
Dalam beberapa tahun terakhir, Jasa Raharja gencar melakukan transformasi di bidang human capital. Beberapa strategi yang dijalankan antara lain:
- Digitalisasi Proses SDM – penerapan sistem digital untuk rekrutmen, pelatihan, hingga penilaian kinerja, sehingga lebih transparan dan akuntabel.
- Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan – karyawan diberikan akses pelatihan berbasis teknologi, kursus online, hingga program sertifikasi profesional.
- Budaya Kerja Adaptif – perusahaan mendorong budaya kerja kolaboratif dan inovatif untuk menjawab tantangan dunia kerja yang semakin dinamis.
- Program Leadership Pipeline – mencetak calon pemimpin masa depan melalui pelatihan kepemimpinan yang terstruktur.
Melalui strategi ini, Jasa Raharja berupaya memastikan bahwa seluruh karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan, dan mentalitas yang sesuai dengan kebutuhan organisasi di era transformasi digital.
Kontribusi pada Layanan Publik
Sebagai perusahaan asuransi sosial yang berfokus pada perlindungan masyarakat korban kecelakaan lalu lintas, Jasa Raharja menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang baik memiliki korelasi erat dengan kualitas layanan publik.
Transformasi digital yang dilakukan di bidang human capital juga mendukung percepatan layanan, mulai dari proses klaim santunan, koordinasi dengan rumah sakit, hingga kerja sama dengan instansi kepolisian. Hal ini membuat pelayanan kepada masyarakat menjadi lebih cepat, tepat, dan transparan.
“Bagi kami, human capital bukan hanya soal meningkatkan kinerja internal, tetapi juga tentang bagaimana memastikan setiap layanan kami kepada masyarakat dapat berjalan dengan cepat dan penuh empati,” tambah Rivan.
Dorongan untuk BUMN Lain
Capaian Jasa Raharja dalam ajang BEST HC Award 2025 ini diharapkan bisa menjadi inspirasi bagi perusahaan BUMN lainnya. Keberhasilan mengelola human capital terbukti memberikan dampak signifikan, baik terhadap kinerja perusahaan maupun kepuasan publik sebagai penerima layanan.
Pengamat SDM menilai, apa yang dicapai Jasa Raharja menunjukkan pentingnya investasi pada sumber daya manusia di tengah era digitalisasi. Dengan SDM yang unggul, perusahaan lebih siap menghadapi perubahan, sekaligus mampu memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan nasional.
Penutup
Keberhasilan Jasa Raharja meraih dua penghargaan dalam BEST HC Award 2025 menegaskan bahwa pengelolaan SDM yang tepat akan membawa dampak positif, baik untuk internal perusahaan maupun masyarakat luas. Dengan terus berinovasi dan memperkuat strategi human capital, Jasa Raharja optimistis mampu mempertahankan kualitas pelayanan sekaligus memperkokoh perannya sebagai perusahaan BUMN yang hadir untuk negeri.
